深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 人力資源管理咨詢公司|思博集團-浙江華龍巨水《人力資源管理》咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1640次 發布日期：2021-12-13 16:51:21 |
2021年12月7日，思博集團-浙江華龍巨水《人力資源管理》咨詢項目啟動會隆重舉行。
華龍巨水郟總、傅總及各部門負責人、思博高層鄭烽杰、谷喜紅老師、項目經理楊愛玲老師等一起出席啟動會，共同見證會議的圓滿召開。 1、思博項目經理楊愛玲老師致辭：
世界500強或是中國500強企業，都請過咨詢公司，幫助企業實現快速成長。華龍巨水與思博合作，將為未來實現目標跨越，打下了堅實的基礎。咨詢的過程，既是授之以魚，更是授之以漁的過程。 2、華龍巨水傅總致辭：
今天我們引進思博，主要是站在公司的戰略層面，希望在座的各位一起學習一起成長。思博的老師有著多年的咨詢輔導經驗，能夠讓大家少走彎路，可以站在第三方的角度來看待問題。 此次項目由人力資源部門主導，要積極配合老師解決薪酬績效等問題，來支撐公司3-5年的發展。 3、華龍巨水郟總致辭：
改革開放在廣東，廣東的GDP勝過浙江。市場在不斷的發展，公司的戰略地圖規劃也要跟上，所以今天我們選擇了攜手思博，思博的老師可以給我們更好更專業的建議來參考并升級改善。 好的戰略要有好的政策來支撐，公司董事會要求設計5-10年的分錢機制，但是我們的執行力還不夠好，跟不上深圳的發展速度。應公司的戰略，所以接下來我們要借助思博的力量帶領大家共同致富。 數字化打造，經營預算項目，明年預計開展9個項目。高增長，高績效，才能讓我們的企業基業長青！ 4、駐企公司簡介：
浙江華龍巨水科技股份有限公司是一家從事排水系統、燃氣系統、暖通系統等流體控制及配套產品的研發、制造和銷售的股份公司。其產品涵蓋了閥門管件，水暖衛浴，供暖系統以及制冷配件，致力于為全世界提供**的水、燃氣、油、供暖系統、制冷配件等一站式解決方案。 浙江華龍巨水科技股份有限公司2011年由浙江華龍閥門有限公司和臺州巨水銅業有限公司兩家公司合并組建。2018年搬入新廠區，占地28000多平方米，員工1000多名，已通過ISO9001、ISO14000、OHSAS18001管理體系認證。并獲得了CNAS、CE、DVGW、AGA、INIG、WARS、NSF、CUPC，CSA、AB1953等證書，兩公司通過品牌整合，進一步開拓了國內、國際的市場，一步步向國際化企業集團邁進。 華龍巨水配備***實驗室檢測中心，擁有研發技術人員70多人，其中專職的研發工程師有15人以上，在供暖系統、空調閥系統和水系統方面有豐富的研發經驗。實驗室占地面積約1025平方米， 依據ISO17025準則建立了國家認可的實驗室，并配備了符合EN,CSA，AS測試標準等先進測試設備，包括德國OBLF光譜材料分析儀、材料金相分析儀、倒置金相顯微鏡、輪廓儀、輻射測量儀、測漏測試儀、超聲波測厚儀、影像測量儀、多功能電解測厚儀、表面粗糙度測量儀、電子式拉壓試驗機、球閥靜壓、抗扭、抗彎、抗拉試驗機及管道模擬系統綜合試驗臺等100多臺國內外先進設備，有力的保證了球閥，水嘴，溫控閥，地暖等系列產品的測試能力。 華龍巨水公司全面推行精益生產模式、全員績效管理模式和阿米巴經營模式，追求運營的高效，實施ERP信息化管理，杜絕一切浪費，滿足顧客的需求，為客戶創造價值。 公司本著以“技術迭代為核心、產品創新為目標、管理升級為手段”實現精品制造;以超越顧客期望，成為員工幸福為使命，以強有力的工作執行力和優越的工作質量，鑄就優質的產品和服務，實現公司愿景與使命，力爭成為一家受人尊重的百年企業而奮斗。 |
|
上一個：課程預告：12月29日-30日《… | 下一個：課程預告：12月10日-11日《… |
相關新聞 |
