深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-諾明光電《組織體系+流程優化》二期咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1210次 發布日期：2022-8-30 19:37:37 |
日前，思博咨詢-諾明光電《組織體系+流程優化》二期咨詢項目啟動會正式召開。
思博項目組項目總監嚴老師、項目老師余老師、唐老師;諾明光電郭總以及全體中高管理層列席參加。 諾明光電郭總致辭
一期《目標績效》還在進行中，我們緊接著啟動二期《組織體系+流程優化》項目。為什么：1、在一期目標體系建立基礎上，梳理組織系統、流程優化;2、通過一期唐老師的輔導，我們看到思博是很靠譜的咨詢公司，體驗好，團隊融合度，溝通、交流、反饋、氛圍好;3、考慮到諾明的發展，聚焦核心業務的發展，提升組織效率。 我相信有思博專業團隊輔助我們，解決公司遇到的問題，同時也是我們人員提升的機會，積極配合，積極學習。 思博項目組嚴老師致辭
非常感謝諾明光電公司與思博公司共同合作《組織體系+流程優化》咨詢項目，這表示諾明光電公司對一期項目的高度認可，在此我代表思博團隊向諾明光電公司在座各位及所有同事表示衷心的感謝!未來我們如何面對競爭，唯有不斷學習。公司的提升，基礎是我們個人和團隊的提升。活到老學到老，提升自我能力，讓自己增值，更好為工作賦能。有夢，有遠方，為了它們奔跑，努力，直到成為連我們自己都佩服的人。再次感謝郭總給與大家學習的機會。 駐企公司簡介
深圳市諾明光電有限公司成立于2010年，坐落于廣東深圳，是一家專注燈具產品研發制造的工貿一體化企業。多年來，我們一直專注開拓海外市場，為全球超過80個國家和地區的客戶提供過OEM/ODM服務。對筒射燈、建筑照明等分類產品的高度關注與深度耕耘，使我們得到了海內外的關注。我們是美國Bridegelux和韓國首爾Sunlike的長期戰略合作伙伴;我們被國家認定為國家高新技術企業，同時也是深圳市照明與顯示工程行業協會的成員。我們的質量方針是：守信、專注、求實、創新。作為一個研發制造型企業，產品品質是最能代表企業形象的名片，我們有超過10人以上的品質團隊和齊全的檢驗設備，包括各類安規測試類設備和極限模擬類測試設備，為我們的產品在研發之初及生產過程提供充分的品質保障。每年銷售額的13%將會投入到新的產品研發中，我們已經有超過40項產品專利，每年研發產品數量超過了20個。 |
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