深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢|《職業總經理訓練營》系列課程之 實戰績效考核管理落地4套工具 | ||||||||||
| 瀏覽量：2087次 發布日期：2016-11-23 18:20:35 | ||||||||||
思博商學院《職業總經理訓練營》系列課程之 實戰績效考核管理落地4套工具
一、中小企業困境 績效落地難 1.干部全部拿固定工資：員工干多干少一個樣，干好干壞一個樣； 2.獎金不知道怎么給：快年底了，年終獎怎么給，憑什么給？ 3.員工工作沒動力：平均主義大鍋飯，員工工作沒動力。 4.人力成本每年增長15%以上，員工流失率達10%以上 5.有訂單，但做不出來 6.利潤每年下滑 7.老板天天忙、亂，下屬朝九晚五
二、如何改變 思博指導突圍 1.我們不是培訓，我們只是分享，分享100家中小企業績效管理成功落地的輔導案例 2.我們不是培訓，我們是教練，績效管理的工具、方法、表單指導 3.廣東飛新達股份（上市企業）全員績效與業績倍增案例分享 4.廣東恩典皮具（上市企業）全員績效與業績倍增案例分享 5.江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享 6.東莞新興盛集團管理層績效案例分享
三、思博咨詢8年實戰經驗 1、該課程為思博咨詢團隊8年企業輔導經驗集體智慧的結晶； 2、國內獨一無二的企業經營管理的實戰、技巧、方法、工具； 3、幫助企業從戰略、營銷、生產、品質、研發、人資、財務全方面系統性解決問題。
四、課程大綱
五、客戶鑒證
東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節省100萬元;
主講思博首席咨詢師 唐政老師簡介
資歷
職業總經理思博商學院名譽院長 國內經營咨詢實戰派顧問專家 深圳市思博企業管理咨詢有限公司總裁 “OBK”戰略績效解決方案理論創始人 《企業年度經營計劃與全面預算管理》國內創始人
現任 東莞天倬模具執行總經理、常年顧問 東莞鴻瀚電子執行總經理、常年顧問 中山奧凱華泰電子總經理、常年顧問 汕頭美高寶玩具總經理、常年顧問 深圳興誠捷設備執行總經理、常年顧問
歷任 廣東飛新達機械執行總經理、常年顧問 廣東銘利達科技執行總經理、常年顧問 江西奧沃森集團執行總經理、常年顧問 東莞新興盛端子執行總經理、常年顧問 廣東恩典皮具執行總經理、常年顧問
六、課程安排 主題：思博商學院 | 《職業總經理訓練營》系列課程之《年度經營計劃與全面預算管理》 時間：2016年12月2日（周五） 14:00-17:30 地址：東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 （東城萬達廣場斜對面） 聯系人： 張老師（137-2867-1688） 深圳市思博企業管理咨詢有限公司 年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）落地供應商
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