深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢商學院《職業經理人訓練營》系列課程之《工廠銷售管理3+2模式》 |
| 瀏覽量：2091次 發布日期：2016-12-21 22:44:55 |
思博咨詢商學院《職業經理人訓練營》系列課程之 《工廠銷售管理3+2模式》
一、工業企業銷售管理的困境 老板是唯一的業務員：公司能真正拿訂單的只有老板一人，其他業務連跟單都做不好； 業務團隊構建不起來：企業發展5年了，沒有培育真正的銷售員； 客戶越做越少：以前打下的老客戶，現在都被做跑了； 提成越高業務員反倒留不住：業務提成沒少給，但優秀的業務員反倒留不住。
二、課程特色 50家企業案例解碼：思博團隊超過50家企業市場營銷實操的真實案例講解； 現場沙龍：專家老師現場指導及互動，讓企業中高層帶著問題來，帶著答案回； 現場獲取：學習課件、工具、方法及表單的免費獲取。
三、實戰 1、該課程為思博咨詢團隊8年企業輔導經驗集體智慧的結晶； 2、國內獨一無二的企業經營管理的實戰、技巧、方法、工具； 3、幫助企業從戰略、營銷、生產、品質、研發、人資、財務全方面系統性解決問題。
四、課程大綱
五、客戶鑒證
東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節省100萬元;
主講：唐政老師簡介
資歷
職業總經理思博商學院名譽院長 國內經營咨詢實戰派顧問專家 深圳市思博企業管理咨詢有限公司總裁 “OBK”戰略績效解決方案理論創始人 《企業年度經營計劃與全面預算管理》國內創始人
現任
東莞天倬模具執行總經理、常年顧問 東莞鴻瀚電子執行總經理、常年顧問 中山奧凱華泰電子總經理、常年顧問 汕頭美高寶玩具總經理、常年顧問 深圳興誠捷設備執行總經理、常年顧問
歷任
廣東飛新達機械執行總經理、常年顧問 廣東銘利達科技執行總經理、常年顧問 江西奧沃森集團執行總經理、常年顧問 東莞新興盛端子執行總經理、常年顧問 廣東恩典皮具執行總經理、常年顧問
六、課程安排 主題：思博商學院 | 《職業總經理訓練營》系列課程之《工廠銷售管理3+2模式》 時間：2016年12月28日（周三）下午 14:00-17：30 地址：東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 （東城萬達廣場斜對面） 報名聯系人： 張先生（137-2867-1688） 深圳市思博企業管理咨詢有限公司 年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）落地供應商
精彩回放
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