深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 深圳思博 | 江蘇新華合金《企業年度經營計劃與全面預算》管理升級項目啟動會 |
| 瀏覽量：2198次 發布日期：2015-6-30 16:39:06 |
由深圳思博企管集團組織的江蘇新華合金電器有限公司2015年《企業年度經營計劃與全面預算》管理項目啟動高層溝通會，于2015年6月30日在江蘇新華合金電器有限公司隆重舉行，會議由思博公司高級資深咨詢師嚴敏老師主持并指導，我司項目老師以及江蘇新華合金電器有限公司所有高層的共同參與，大會對新華合金2015年《年度經營計劃與全面預算》管理升級項目的啟動進行了全面、充分的溝通與討論，會議首先由嚴敏老師對年度經營計劃的概念意義和執行過程中的注意事項進行詳細介紹，年度經營計劃是公司對未來一年工作的整體布局和計劃，其重要性相當于公司的中樞神經系統，上承戰略下接項目管理，起到承上啟下的重要作用。年度經營計劃是一個以項目為單位的行動計劃，將公司的管理工作與業務工作進行了系統的梳理，幫助企業達成年計劃經營目標，全面提升公司的管理水平與經營能力。 |
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