深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 調研發布_熱烈祝賀廣東佳居樂《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研報告如期發布|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1548次 發布日期：2017-9-21 10:26:35 | ||||
2017年9月18日，思博企業管理咨詢 & 廣東佳居樂廚房科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發布會舉行。
思博首席咨詢師兼思博-佳居樂項目總監唐政老師，思博-佳居樂項目駐廠顧問團隊張誠老師、魏剛老師，廣東佳居樂董事長李董，及佳居樂全體高層管理人員參加了本次項目調研報告發布會議。
本次會議由思博駐廠輔導團隊魏剛老師主持，項目經理張誠老師就調研報告進行詳細講解。近10天的項目調研，思博團隊從佳居樂的企業經營現狀、人力資源、營銷系統、財務系統、研發系統、生產系統等6大方面抓取數據，進行全面的分析歸納和總結，并針對經營系統、現場規范化管理、品質管理現狀、生產效率現狀、價值流（實物流、信息流、生產計劃等）提出了相適應的具體的解決方案。
思博-佳居樂項目總監唐政老師由調研報總結出“佳居樂未來風險”，更進一步地對思博駐廠輔導顧問團隊和佳居樂管理層提出要求，并就下一階段工作與管理層達成共識。 ■ 唐政老師總結佳居樂未來風險：
思博-佳居樂項目總監 唐政老師：“在座的各位很多是從一線做起來，管理技能比較薄弱。思博管理咨詢進駐后，我們老師有一個很重要的目標是幫助各位管理者，從干到管，從管到會經營，學會站在經營者的角度思考，學會主動創造價值。華為最成功的不是他的產品，也不是商業模式，而是人力資源體系，創造價值，評價價值，分配價值。
市場永遠在變化，永遠不等人，如果一味活在昨天的框架里，那我們都要遇到麻煩。你可能過去在你的領域很牛，但不代表未來會一直領先，如果不及時變化，那位置會很快被人取代。打敗你的不是同行，顛覆你的不是行業，甩掉你的不是時代，而是自身傳統的思維和相對落后的觀念！”
思博-佳居樂項目經理 張誠老師：“作為管理者必須具備3個能力，一是發現問題的能力，二是分析問題的能力，三是解決問題的能力。制度大于總經理，流程大于董事長。我們遵循對事不對人的原則，誰都沒有特權，只要符合要求，就可以執行。一切按數據說話，最后所有的數據都歸結為財務數據，一切管理都是為經營目標負責。”
廣東佳居樂廚房科技董事長 李董：“在我的印象中，我們每一個佳居樂人都是有心做好的，為什么結果不好？是因為缺乏工具、方法的領導。既然問題擺在這里，就不得不去改變。因此，我決心帶領團隊一起改變，雖然改變痛苦，但我們看到了更多我們的行業、我們的團隊，看到了我們問題的本質。我非常有信心接受新一輪的挑戰。接下來，我希望大家嚴格按照思博老師說的去做，積極配合，聚焦自己的目標，全力以赴！”
駐廠輔導企業簡介
廣 東 佳 居 樂 廚 房 科 技 有 限 公 司
廣東佳居樂廚房科技有限公司創立于1994年，是一家集研發設計、生產、銷售、服務為一體的專業化櫥衣柜品牌企業。企業自建工業園區20萬平方米，擁有德國進口櫥衣柜專業成套設備，已具備年產15萬套櫥衣柜生產能力。
20多年來佳居樂穩健增長，先后獲得國家專利100多項，產品獲得行業及國家多項殊榮，是國家《住宅廚房及相關設備基本參數》和《整體櫥柜售后服務規范》參編單位，榮獲中國馳名商標、國家高新技術企業、櫥柜行業十強企業等稱號、是全國工商聯家具裝飾業商會櫥柜專業委員會執行會長單位，廣東省櫥柜商會首屆會長單位，東莞大嶺山家協名譽會長單位。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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