深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【管理咨詢機構】熱烈祝賀思博-恒鑫智能《年度經營計劃與全面預算管理》咨詢項目調研報告發布|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：2192次 發布日期：2018-5-11 15:44:11 | ||||
2018年5月4日，思博企業管理咨詢 & 廣東恒鑫智能裝備股份有限公司（股票代碼：832239）《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發布會隆重舉行。
思博-恒鑫項目總監張金堂老師，思博-恒鑫智能項目駐廠咨詢曾燦老師、魏剛老師，羅躦董事長及恒鑫各中高層部門經理參加了本次會議。
經歷10多天的企業調研，思博咨詢駐廠顧問組秉持著“對事不對人”“抽樣調查”“幫助改進”的三大原則，深入恒鑫日常經營“望聞問切”。 曾老師針對調研情況向恒鑫管理層詳細匯報：“通過調研，我們總結出核心需求在于內部管理混亂，責任目標缺失，應收賬款比例過高帶來的風險和內部管理的瓶頸限制了恒鑫大展宏圖的機會。通過系統性的分析，我們發現了問題，接下來就是合理解決問題。恒鑫的團隊是很優秀的，只要我們齊心協力，這些問題都不是問題?！?/span>
思博-恒鑫項目總監 張金堂： 企業沒有盈利就是犯罪，老板和股東的核心除了把公司帶到經營的正道上以外一定要產生利潤，如果沒有給所有的員工應得的東西，大家就是在“犯罪”。這些血淋淋的數據，就是在打各位股東的臉。大家的心情不要太沉重，要化悲憤為動力，數據越難看說明大家提升的空間越大！大家一定要在我們思博顧問組的幫助下，在恒鑫讓有能力的人富起來，讓觀望的人動起來，讓混日子的人慌起來或者讓他們到隔壁廠和同行的公司去！
恒鑫董事長羅躦 ： 今年是恒鑫建廠15周年，去年受國家政策利好機遇，我們的業績大幅增長，但是同時也給我們的管理帶來了很多問題，特別是搬了新廠之后，各項成本也加大，風險很大。今天思博顧問組的調研報告發布，這些數據讓我很沉重，因為它把恒鑫的問題統統挑明了。其實有問題不可怕，可怕是大家發現了問題卻沒有勇氣去改！剛才曾老師魏老師已經給了我們很好的改善思路，接下來的時間在座的各位一定要艱苦奮斗，共同把恒鑫打造成行業一流的公司！
駐廠咨詢企業簡介
廣東恒鑫智能裝備股份有限公司
廣東恒鑫智能裝備股份有限公司（以下簡稱：恒鑫智能）成立于2003年，公司注冊資金2600萬，位于廣東省中山市火炬開發區星達嘉湖工業園內，屬國家高新技術企業，新三版上市企業（股票代碼：832239），是國內早期從事工業4.0、智能制造、工廠自動化與信息化深度融合研發和項目實施的企業，高端智能裝備系統解決方案的提供商。并已成為國內多所高等院校的產學研示范基地，擁有智能制造工程技術研究中心，是先進裝備制造業工業母機單位，現有員工200余人，其中研發人員50余人，擁有發明、實用新型以及軟件著作權60余項。 恒鑫智能依托在智能領域的專業研發優勢，和各大工業高院、機械研究院等機構的技術支撐合作，重點聚焦制造業智能化、集成化、網絡化系統與裝備的研發、設計和生產，為客戶提供完整的系統解決方案和交鑰匙工程。 恒鑫智能工廠中國“工業4.0”智能制造，涵蓋自動化設備的生產、生產系統的構建和計算機集成制造，以及智能制造執行與控制層面的網絡化、信息化與集成化。主要服務領域產業遍及家電、電子、電機、計算機、五金、塑料、家具、倉儲、物流、汽車、食品等行業，先后成為國內外大型集團公司（如中鐵、日立、浙富、大洋、海爾）
▎《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
▎請查收以下福利：
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