深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-墨庫《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目啟動|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：2027次 發布日期：2018-7-24 16:45:08 | ||||
2018年7月23日，思博企業管理咨詢 & 深圳市墨庫圖文技術有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目啟動，思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。
思博-墨庫項目督導嚴敏老師，思博-墨庫項目總監張金堂老師，思博-墨庫項目駐廠咨詢李獻云老師、王楊老師，墨庫王總及全體中高層參加了本次會議。
墨庫圖文王總： 到現在為止，我們也算是磕磕碰碰走了15年了，中間大家都付出了很多，我們從一開始的小作坊到現在的200多人，從原來幾百萬年產值到現在的2個多億。十五年以來我們可以說是缺胳膊斷腿的在狂奔。到現在大家都感覺到我們公司這個大機器的運作遠不如之前小團隊時順暢，很多時候都會有碰撞。到了如今這階段我們也勢必要開始把我們的管理逐步地規范化、標準化。所以在過去半年中我一直在思考該引入怎樣的管理模式，讓我們公司更進一步，讓大家更進一步？最后我選擇了思博團隊。我相信在思博的幫助下，我們未來從2個億到5個億、8個億的增長過程中我們這個大機器依然能夠更加順暢地運轉。所以我希望在接下來的工作中大家能鼎力支持思博老師的工作，這對各位想學習，想進步的同仁也是一個很好的機會。因為思博團隊的管理模式是當下國際通用的。借此讓我們的團隊更進一步，讓我們的事業也更進一個高度。
思博-墨庫項目督導嚴敏老師： 一個企業導入咨詢公司有幾個目的： 第一個是助力發展，在現在的基礎上更進一步。 第二是讓中高層學會如何自發地去協調解決問題。十年前在企業管理中重點是做好事，但是今天人反而是影響企業發展的最大因素。那么在企業管理中就一定是業績帶動管理，在管理者管理過程中，管理者日常工作重點從何而來？一是來自財務分析；二是老板交代；三是幫助下屬達成目標。 現在的市場環境已經發生變化，不管是企業成長還是各位的成長一定要快。接下來10天是一個調研的時間，我們坦誠的把問題暴露出來，有問題不可怕，關鍵是大家如何正確地面對問題，如何一條心，一個目標往下走。
駐廠咨詢企業簡介
深圳市墨庫圖文技術有限公司
深圳市墨庫圖文技術有限公司成立于2006年9月，位于深圳市寶安區福永街道和平社區和景工業園C棟F棟，研發生產基地1萬多平方米。公司實行“以人為本”的管理方式，通過不斷引入先進管理理念和方式來提升企業的管理水平和市場競爭能力。公司致力于研發生產噴墨墨水10多年，一直以“INKBANK”“IOOC”為品牌，設立了專業的研究中心和生產基地。技術研發團隊80%來自各大知名院校及相關專業院校，有強有力的技術力量，德國技術支持，在保證現有產品質量穩定同時，不段推陳出新，研究不同應用類別產品，從開辦初期開發的辦公噴墨墨水，到現有寫真機用數碼印花墨水以及紡織工業機用的數碼印花墨水，是較早開發工業機用噴墨墨水的企業。產品性能、產品技術及產品質量在同行業中居于領先地位。產品廣泛應用于辦公打印、廣告噴繪、影像寫真、數碼印刷、數碼紡織印花等行業。
思博學院：課程預告
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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