深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 熱烈祝賀思博-鵬億發《企業年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目啟動|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1882次 發布日期：2018-10-11 15:33:49 | ||||
2018年10月10日，思博企業管理咨詢 &深圳市鵬億發精密模具有限公司《企業年度經營計劃與全面預算管理》項目啟動，思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。
思博-鵬億發項目總監張金堂老師，思博-鵬億發項目駐廠咨詢羅正純老師、楊煥康老師，鵬億發吳總及全體中高層參加了本次會議。
思博-鵬億發項目總監張金堂老師： 張老師對整個項目流程以及實施計劃做了陳述，為了確保項目圓滿成功，提出幾大注意事項： 1. 老板全程參與 2. 管理層主動承擔 3. 員工徹底執行 4. 老師用心教練 5. 用“空杯”心態學習
師者，傳道授業解惑。各位一定要懂得借力，培訓僅是打開你的思維，讓你知道，這是傳道；授業，老師之前輔導過很多企業，會傳授一些方法、工具、經驗值，讓各位少走彎路，多走捷徑。還有一個叫解惑，就是各位在執行的時候，會遇到各種各樣的問題，大家一定要多跟老師溝通，因為每個人都扮演不同的角色，當各位意見不統一，意見相左的時候，各位一定要站在上位者的角度思考，站在公司的角度思考問題。
鵬億發吳總： 很榮幸請到思博來鵬億發，我們跟思博接觸有一年，思博的《年度經營計劃與全面預算管理》的經營管理系統是鵬億發當下需要的經營管理系統。 鵬億發20年的發展，離不開在做各位全力以赴，現在鵬億發需要做經營管理提升、未來的戰略規劃、上市的規劃，我們需要請思博這樣的專業團隊來輔導，老師在調研時需要我們提供的經營和管理數據，我們要如實提供，這樣才能幫助在做各位和鵬億發。
駐廠輔導企業簡介
深圳市鵬億發精密模具有限公司
深圳市鵬億發精密模具有限公司是一家集設計、開發、制造、銷售一體化的高新技術企業。成立于1999年，位于廣東省深圳市光明新區白花社區第一工業區，公司擁有自建現代化工業園區，建筑面積為3萬平方米，各項配套設施齊全。 公司主要生產游泳眼鏡、游泳帽、太陽運動鏡、滑雪鏡、潛水鏡等體育用品。開發方面：擁有CNC加工中心、線切割機、火花機等設備模具系列制造中心；生產方面：擁有多功能高精度全自動注塑機、油壓機、自動印刷機、10萬級無塵防霧、強化、電鍍、噴油等設備百余臺；檢測方面：擁有光譜測試儀、UV測試儀、拉力測試儀等測量設備。 公司自創“鯨魚”“比耐思”品牌，擁有專業的產品開發、生產制造及售后服務團隊，建立完善的ISO9001：2008質量管理體系；堅持以“為員工創造機會、為顧客贏得利潤、為公司打造未來、為社會作出貢獻”的管理理念；本著以“誠信、務實、敬業、高效、進取、創新”的經營方針；為顧客提供優質產品、滿足顧客需求。努力成為同行業的一面旗幟！
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
請查收以下福利：
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