深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢助力鑫賽科，管理變革巨輪破浪前行！ |
| 瀏覽量：1903次 發布日期：2019-6-19 16:27:23 |
2019年6月14日，思博&鑫賽科《企業內部管理提升》咨詢項目調研發布會隆重舉行。 思博-鑫賽科項目總監嚴敏老師，思博-鑫賽科項目駐廠咨詢蔡炎軍老師，鑫賽科卓董、盛總及全體中高層參加了本次會議。
思博項目老師：蔡炎軍老師 對鑫賽科卓董、盛總及全體人員的認可與支持表示感謝。 回顧了十幾天的調研，分別從鑫賽科內部環節、生產端、團隊溝通、部門職責、產品，客戶定位等方面進行了分析，并提出一個觀點：“經營層決定企業毛利潤，管理層決定企業凈利潤”。 最后提出了項目改革成功的心法： 1、 企業變革不要奢望一個人去改變一群人，而是一群人去影響另一群人； 2、 先試不議論、先做不評論、時間做結論； 3、討論階段合理性大于權威性，執行階段權威性大于合理性。
感謝蔡老師十幾天的調研做出如此完整、客觀的報告。在看到報告之前，我一直以為公司的經營狀況還可以，可是實際卻是逐年的下滑，我很擔憂，公司業績增長在放緩，今年的目標如何去完成是值得我們去深思的。大環境不好的情況下，我們更應該做好，也希望接下來蔡老師針對公司的各項不足進行改善，也相信思博團隊會幫助鑫賽科一起改變，一起進步！
感謝蔡老師這十幾天的投入與付出，蔡老師發現的問題確實也是企業正在面臨的問題，十分真實。我相信這也是在坐的大家十分熟悉的問題，只是我們并沒有為此做“手術“。既然我們決定要做這件事情，那么就要”遞刀“將問題都解決！引進第三方的咨詢公司-思博，是為了提升公司的科學管理方法及公司競爭力，也相信思博能做到，將“手術”做好，縫上每一針！
任何一家公司請咨詢公司除了為了公司更好的發展，更多的是在坐的各位能夠真的學到東西。就像大家送自己孩子去輔導班，并不是希望自己的孩子每次考試都能拿到第一名，而是希望自己的孩子能夠真正學到東西。企業在每個階段都會遇到不一樣的瓶頸，只有不斷解決問題，企業才能穩健發展，也相信鑫賽科會不斷突破困難，越來越好！
駐廠輔導企業簡介
深圳市鑫賽科科技發展有限公司
深圳市鑫賽科科技發展有限公司始創于2000年，是一家經國家相關部門批準注冊的即包括研發、設計、生產、制造、加工、營銷、銷售等大型資源型企業。我們的主營產品包括minisys迷你電腦、HTPC、觸摸一體機、嵌入式電腦、車載電腦、工業電腦、無風扇電腦、全鋁小機箱、ITX主板、DC電源、五金加工及周邊相關配件等。 我們掌控著從產品的圖樣設計到加工制造、品質檢驗、包裝出貨的過程，對產品保有技術領先價格低廉的競爭優勢。 我們以雄厚的實力，合理的價格，優良的服務，十多年來的研發制造經驗，與多家企業建立了長期的合作關系。產品遠銷世界各地，OEM/ODM業務已涉及到東南亞、中東、歐美、南非等海外國家！
|
|
上一個：項目啟動║變革槍響，源德盛革命在… | 下一個：和潤項目成功驗收——攜手前行，共… |
相關新聞 |
