深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
龔顯武
1、思博高級咨詢師
2、十四年華為經驗
3、十五年企業管理經驗
4、供應鏈管理專家
5、美國CPSM認證專家
6、聯合國ITC認證講師
部分成功輔導企業：
1、華為（參與或主導多個變革項目）
2、深圳添脈公司
3、浙江漢朔公司
4、深圳高山水公司
5、湖南中模公司
戰略規劃管理
集成供應鏈管理及采購管理
集成產品開發管理
主要業績：
1、參與華為LTC變革項目，從需求分析到解決方案、實施、推廣落地，建立了一套從商機到回款的端到端流程體系，其中主導建立服務采購端到端流程體系。
2、作為項目經理，主導華為在線供應商選擇系統，降低運營成本25%，平均縮短供應商選擇周期約5天，并大大降低采購內控風險。
3、作為項目經理，主導華為采購文檔變革項目，通過文檔梳理分析、流程優化、IT系統、法律風險調研和規避等等措施，最終實現100%無紙化運作。
4、輔導深圳添脈網絡公司，建立供應鏈管理體系和流程，提升計劃準確率60%、交貨及時率30%和庫存周轉率25%。
5、輔導浙江漢朔科技公司，優化供應鏈和采購管理體系和流程，優化供應組織結構，提升計劃準確率20%以上，交貨及時率約15%。
6、輔導深圳高山水有限公司，從傳統采購模式，轉變為戰略采購模式，并建立相關的采購流程，降低采購成本15%，客戶滿意度和供應商滿意度大幅提升。
