深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
趙勇
思博資深咨詢師
高級人力資源管理師
香港亞洲商學院MBA
十五年以上大型裝配制造業行業管理及咨詢經驗
研究領域：
經營計劃與預算管理、組織設計與變革、職位晉升體系、任職資格體系、人才培養與發展、目標與績效管理、薪酬與激勵體系、非標設備項目制運營管理等。
服務企業：
駿泰精密、駿智機電、凱格精密、拓斯達、前程動力、爾潤智能、野田自動化、漢宇技術、蒲微材料、瑞森材料、安源精密等。
部分輔導項目：
某科技股份公司（自動化設備行業）：
該公司研發、生產、銷售：3C行業非標自動化設備、汽車裝備等，產品廣泛應用于電子電器、汽車等行業
為期一年的輔導，項目主要價值：
營業額：管理升級前6.5億，管理升級后8.9億，增長36.9%
研發人均產值：管理升級前800萬/年，管理升級后1000萬/年，提升25%
訂單準交率：管理升級前75%，管理升級后88%，提升17.3%
設備終驗收及時率：管理升級前55%，管理升級后71%，提升29%
成果：目標管理體系優化，干部述職機制，營銷激勵政策優化，項目管理規范與精細化管理，項目制績效管理(研發/裝配/采購)，售前/項目管理/客服部/管理族及各專業序列PBC績效考核，研發/客服等序列任職資格管理體系建立，裝配技工職稱評定體系建立，各職位序列薪酬體系優化，人才盤點、繼任計劃與人才梯隊培養等。
某新材料公司：
該公司研發、生產、銷售：防水透氣膜、防水透氣閥、防爆閥，廣泛應用于光電、新能源行業。
為期一年的輔導，項目主要價值：
人均產值：管理升級前48萬/年，管理升級后65萬/年，提升35.4%
訂單準交率：管理升級前81%，管理升級后94%，提升16%
凈利率：管理升級前14.2%，管理升級后18.3%，提升28.9%
成果：年度經營計劃與預算管理系統導入，組織架構優化，銷售管理與激勵政策優化，管理干部任職資格體系建立，職責/流程/制度體系全面規范，質量管理體系（汽車行業）升級，數據管理體系與計劃總結管理模式建立，薪酬績效管理與價值分配/激勵機制建立等。
