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核心能力：

薪酬體系設計及建設 

績效考核設計及應用 

企業執行力體系打造 

核心管理團隊打造 

企業供應鏈體系打造 

全面設備管理體系打造及落地（TPM）

背景介紹：

貴州宏凱項目中，全面托管企業正常運營。通過2年時間管理變革升級，市場份額由15%提升至35%，成本每月降低70-90萬元，銷售額提升至4倍左右，并扭虧為盈，2021年企業盈利約1億元左右。 

經過貴州宏凱項目組變革成功。獲得企業方認可，并再續簽2年，經企業方介紹2家與公司合作。

咨詢項目：

貴州宏凱、北京賽德麗、惠盛紙業、春秋電子、洛陽瑞昌、銀湖紙業等等企業。